南京报业网:根据记者Cece LaRue获🐷取到的最新动态,再深一点我要你👸快点h将于2025年08月28日在南京报业♎网举行隆重的开幕仪式🚘。最后机会警告:激情🐏合集陷阱曝光,别再中招
沧海横流方显🚊英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子🍰公司东方雨虹海外发展公司及😿东方雨虹国际贸🔩易公司拟以自有📸资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在🛫智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零🏆售领域头部企业,本次交易助🍄力拓展智利乃至拉美市💯场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动的环🔆境下,东方🤦雨虹拿出真金白银的数🤓亿元收购海👤外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是🏥东方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如🏓何穿越一轮轮周期、穿越种种不确😡定性、穿越风雨见🕞到彩虹?而在当下,逆势扩🤧张的东方雨虹又✒听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹工厂一角
长期主义定义企🍦业的价值空间
1995年,东方雨虹🔩在湖南长沙成立,今年是东方雨虹👅的而立之年。
30年来,东🍃方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从🌄做建筑防水的单一业务,发展到涵盖💹建筑节能、砂浆粉料等🚉多元化业务;从一个区域👫性小企业逐步成长为🐮上市公司,成为行业龙头企业。
千里之行始于足🛣下。
东🔕方雨虹首先从工程📳领域防水起家,成为国家重点工程、地标工程的常🏫客。
对此,东方雨虹工程建🚜材集团总🐨裁孙福琴表示,首先,东方雨虹🏞坚持品质底线,坚持从不📚生产一平米非标产品,原材料对接🐮巴斯夫等国际巨头,同时五道🐟质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出🐒标准化施工体系,将质量波动大的个😈人经验改为“千人一面”的🍕标准化施工工艺。
“由此东方📮雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产👊品第一的背后,最核心的🥂还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非📯静态规则,而是持续迭代,东方雨💨虹依托行业唯一的先进材👇料全国重点实验室,与业内院士、专家在📘新产品的研发等投入了⛔大量人力和物力,正如孙福琴🥖所言:“真正的🖼长期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索转型升级。
“这也是🔁东方雨虹技术进一步升级的🕤方向”,东方雨虹🚩制造集团总裁吴士慧表示,东方雨虹近🌄期创建了AI实验室,申请🔃立项一个黑灯实验室,所有原🗣材料的取样到实🔡验的过程都是无人化的,效能提高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发团队🐼有几百人,任📇何一种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比最优的产📳品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨🛎虹通过了全国质量奖的认🏴可,并引入了卓🤵越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效👔模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分🚱稳定的,也是十分前沿的,实🌄现了整个生产过程的精准控制,所有环节都体现😎高质量,
在检测上,东方雨虹🐥对原材料、半成品、成品整个➰链条的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质🕸量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是🏙在一系列技术保驾护航下,东方雨🍇虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事🐇会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三十年成🥃长路,1995年起步于湖南,从执着于🖥品质出发,一步一个脚印,沿👈着建筑防水这一隐形工程赛道,逐步📬延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料🛀等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长📮期坚守质量门禁,赢得市场有口皆🔚碑。
张蓓表示,对于🍑企业经营来说,不🚖确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集💣团董事长李卫国表示,对品🕘质的极致追求、以客户为中心的🍗赤子之心、坚韧图成永创新🐤高的文化精神历久弥⛓新,这是东方🔝雨虹在行业屹立三👿十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业🐪穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚焦五大🍨核心方向:一是防水主🍜业持续深化,二🥈是砂粉业务成为第二增🏕长引擎,三是拓展新赛道⬜,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深💆布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚定🎶未来价值。
房地产市场在高速增长🎡后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为与房地产⛏关联紧密的板块,未来的空间在哪🔄?
对此,东方雨虹涂🤵料砂粉科技集👍团总裁吴良凯表示,存量市场仍有🧀很多机会。一是🅿老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区⛎的改造是一个机会,很多项目已经🍲在推进合作。
二是新🥉农村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户🕔的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装🤼以及翻新未来是很好的🤵市场,正逐步壮大。
随着新基建、两🍒重建设项目的落地,东方雨虹也在工程😎领域抢抓🏺新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专🔕业户”之称,承💇接过奥运工程,承接规模庞大,而💖且这么多年过去了,防水效果依🐅然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠🔩澳大桥等重大的基础设施、重大项🆔目都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供🈶能够保障重大工程的🦉防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重🛹视一些技术难题。比如针对抽水蓄能🚋环境,研发出了六米宽的TPO高分子🛎防水材料。此外,东方雨虹非⏮常重视团队协作,从前期的😌设计到施工服务、产品供应🏝以及过程复🚫盘和施工效果的验证,通过体系化😦的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把握政策风口,包✌括高标准农田的投资,水利方面的投✅资,也投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注🏁重技术创新与🔶材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为💪将大有天地。
东方雨虹董👨事长李卫国在三十周🕞年庆典致辞
打通上下游快速🚮做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉🗞业务几🚱乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉👨业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为🥄14.8%,是东方雨虹🔯第二大业务。
短短3年时间,砂🧑粉业务就快速跃升为公司的第🏖二增长曲线,印证了东方👺雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增🐇长曲线,这个赛🙋道要有足够大的空间。砂粉市场容量符🍇合这一要求,特种砂🎌浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照🛑市场规模来算,可能有千亿元👿的市场。
第二,从内部来说,公司成🎛立了砂粉科技集团,整合上游下游形成供🤗应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来🆘。
7月17日,东方雨虹发布公🛬告称,全资子公司华🐅砂矿业(吉安)有限公✳司已成功取得江西省永丰县🤠大船岭矿🤕区饰面用大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保障😍与新材料📞研发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂粉🌂科技集团有限🕰公司投资10亿元,在江西吉安建设🎁新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建🐶筑涂料等多类产品的研发与生产。
本次取得江西省永丰⛷县大船岭矿区💌饰面用🖤大理岩矿采矿权,标志着东方雨虹对🎛工业领域发展🈴的决心和动力,未来将入局🔂大理石板材、碳酸钙超🚯细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工业领域提🌙供优质的原材🐫料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等🎞产品而言,自有矿山可保障原材🏯料供应稳定性,增🍙强采购环节抗风险能力,进一步巩固行🔖业护城河。同时,项目将推⛽动公司研发能力提升与🐷产品结构升级,助力其🎹在新材料领域培育创新动能,满足多元化🕧市场需求。
“尽🏊管是砂粉业务的后来者,但是通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就📋会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态非🤟常重要,要让下游的经🕣销商有利润,让上游供应厂商🐨有利润,就🧝需要营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创🐉新。东方雨虹在研究软🦌土固化技术、抗裂抹灰等新产🍈品,行业一起努力,大家都会越来🕋越好。
海外业务多点开花结果🤦
近年来,东方雨🤔虹坚定推进海外🕔拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多🐝种经营模式,可谓多点开花。
东方🌅雨虹亮相海外展会
东方雨虹海外发展🎡集团总裁🐃王文萍表示,不同国家、不同地区处💸于不同的发展阶段,建筑形式也有很🚞大的不同,东方雨虹在推🌮进的过程中,也要根据当地🤽推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进生产🖌基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对🔝不同国家的需求、产品特点设计产💆品出海,比如在🎽美国休斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了😑交付的要求,又满足🧠当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对📯运具特别敏感,对交付特别💱敏感,对当地的➕气候条件要求高,东方雨虹在东南📯亚国家优先把特种🚯砂浆、水性🦈涂料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外建🗂厂是一个关键转折🐻点,美国休斯🐇敦基地、马来西亚基地、沙特🤷天鼎丰中东基地、天👎鼎丰加拿大基地等能够助力东🌳方雨虹更🤒好实现本地化经营,实现研产供销服🏮一体化,从传🦎统的贸易出海到制造🦌出海直至品牌出海,成为一🥂个在国外被叫响的全球💏化品牌。
近年来,伴随🐲着中国企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等,也常常面临融🔣合的难题。
“本土化的难🗿题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地🌄选址建厂前💂期有完整的市场调查,包括产品、技术和当地🏟建筑的法规、产品的产品要求,会🗿做系统的测试分析,由此确🏞定我们在当地的配方。另外,在选址建厂的🥘同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配方定型基🌰本在当地完成,并且完成之后🕋相应做当地的应用测试,以满足当👲地环境的需求,当地客🛢户的需要。
目前来看,东方雨虹在海外🍠进展顺利,参建雅万高铁、中泰🏷铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是👓东方雨虹的产品📷赢得了认可,东方雨虹作为国家🏂多个🔋重大工程的参与者,对出海是重要的加分项。另一方面,这次出海更多的🎪是依托中国整🥩体强大的力🌏量出海,这个特征特别明🐲显,比如参建🗜的铁路项目,其🕴实正是因为中国占据当地铁📸路建设市🐚场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业绩形⛩成了重要支撑。
展望2025年下半🗄年及今后,王文萍表示,整体上出海将继续🎼采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是🍯在贸易方面,借船🎬出海的战略将持续落实,将依托中资的总🤐包企🥇业把东方雨虹的😄产品带出海;二是在消费方面,将推动本土☔化的团队和项目落地,从而🐑通过更加深度的市场洞察,推进零售📃的业务发展;三是在投资驱😾动上,东方雨虹旗制造💉版块推进🚆海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方🚉雨虹出海的推🐯进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力🍎建设
根深叶茂,一个企业🌁向下扎根越深,才越是能够枝繁😛叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更🥡加深远。
东方雨虹工程建⚡材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持续🔄构建合伙🔼人事业共生体,为企业发展注💹入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹🍋将打造成一个平台,所有有👘资源的或者愿意从事这个行业的🚄合伙人能够加入这👴个平台。
第二,东方雨虹对👌于合伙人🌷的体系坚持合伙人优先,同时👍在合伙人对内经营的赋能以及对外市🦄场的经营都有一🍨整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合伙人♟共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙🐙人当作经销商,而是形成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的🔽品牌力、产品力将会持久🕺赋能合伙人,东🏥方雨虹的合伙人体系能够和🥝合伙人是更兼容、更长期的共🏗生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业,东方雨虹能够🛏给到合伙人的支持🥙不仅仅🌏是防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于😼跟合伙人在同一🔣个项目上能够把市场做大,能够给🚄客户提供更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发展日益👴深入人心,已成为企🌯业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多🏤维度举措践行🛩社会责任,将🙍可持续发展理念融入经营全💥链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责🚃任体系。
东方💩雨虹总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹🍓将可持续发展和ESG的理念深深地植根💎于核心战略里面,每时每刻都在想如📸何保护环境,如何对环境负责,如何为社❇会尽责,以及如何为🐕行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些年一🎀直在不💧遗余力开发一系列大量的绿😌色、低碳、环保的建材产🐒品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防✖水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨👡虹开放了近百项专利成果🍙,与同行企业进行共享,目的就是如何⌛促进这个行业,防水行业真正⤵的转型升级。东方雨虹在北京顺义🚍有一个“雨虹学院”,雨虹学🕦院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都🛌在向行业输送大量高技📚术的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持续发👺展治理,东方雨虹在董🎰事会👼层面也成立了战略与可🔼持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制定了东📛方雨虹的可持续发🍶展相关工作💛细则,从而更专业、更系统、更规范地规😊划指导企业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行💂。
“ESG的本质♊是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个🚡业务流程的环节,纳入生产经🤥营管理的各个环节,不断持续完善可持续发💴展管理架构和🔼工作体系,让ESG能够转化为企业😒业务的先发优势,进而转化🍾为企业的经济效益。
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中新社北京8月23日电 (记者 王恩博)中国🔂国家发改委、国家市场监管🎚总局、国家网信办联合🧝起草的《互联网平💢台价格行为规则(征求意见稿)》(下称《行为规则》),于23日向社会公开征求意🙀见。 受访专家表示,在法治化轨道上加😽强平台价📀格行为监管,中国正迈出关键🏓一步。此举将保护经营🐻者和消费者合法权益,推动平🌨台经济发展由“扩规模”转向“优质量”。 《行为规则》拟从多🐋方面构建互联网平台价格😒行为的治理框架,首要强调“经营者自主定价”。 文件鼓励平台💌经营者、平台内经营👺者创新技术和商业模式,提升产品和🏔服务质量,惠及广大消费者,并合法获🎙得利润。但针对部🦎分平台经营者通过限制流量🛣等技术手段干预平台内经❤营者交易🖨价格的问题,《行为规则》提出禁止性规定。 中国人民大学🐜法学院院长杨东表🗜示,自主🎹定价权是价格信号在市场竞争🛂中有效🍻反馈的核心,既要依法💞保护平台经营者的自主定价🥚权,也要保护🌔平台内经营者的自🔚主定价权。《行为规则》鼓励经营者在良性🖱竞争轨🌾道上实现多方共赢。 在规范经💿营者价格标示行为方面,《行为规则》重申了“明码标价”要求。 如针🚸对各平台广泛实施的价格促🏫销行为,《行为规则》要求“以方便🚖消费者认知的方式标明促销价格🕑或者价格促销规🕚则”,防止出现虚构原价🚊、优惠陷阱等乱⛱象,令促销变成“数字游戏”。聚焦消费者知情📊权,《行为规则》亦对补贴、预估价🌙格等作出明确标示、预先🗺告知等方面的规定。 国家信⚡息中心信息化和产业🤭发展部绿色产业(数字社会)处处长于凤霞认为,健全平🏹台价格标示规则,能够以多维度的🎿公开🔡公示破解信息不对称。而标准化的价🅾格公示机制,将有效解决以往🎙价格规则碎片化、不透明等问题。 针🥎对平台经济领域存在的无序竞争现象🥝,《行为规则》力图通过规范🍣价格竞争行为,促进良性竞争。 《行为规则》明确了平台📀经济领域低价倾销、价格串通、哄抬价格🤸等行为认定标准,并对消费者反响🖤较大的“大数据杀熟”等问题👋划下红线:没有正当理由,不🌓得在消费者不知情的情况下,对同一商品或者🌫服务在同等交🤚易条件下设置😀不同的价格或者收费标准。 与此同时,《行为规则》提出豁免条款:平台经营者的商业模⭐式系对用🕒户长期免费的,且有⏰利于推动创新进步、有利于提升经营者和消费🌕者长远福利的,可以📄不认定为违法。杨东指出,这意味着平台💚经济领域一些长期🔎免费提供的服务,不会受到影响。 聚焦强化消费者价格权🚄益保护,《行为规则》则以“小切口”推动“大治理”,有🛐效增进消费者福利。 针对“关不掉”的免密支🥏付等问题,《行为规则》明确,平台经营者、平台内经营者🐴如果提供免密支💙付服务、搭售额外服务🕸或商品、自动续费✳和自动扣款的,应当以显著方式🚁向消费👐者展示相关选项,并提供便捷的取消🔯途径。 同时,《行为规则》鼓励平台经营者💢建立价格争议在线解决机制、商品质量承🏥诺和担保制度,督🌍促平台内经营者履行商品质量和服务义🚮务,有效化解消费纠纷。 国家🤔发改委有关负责人介绍,《行为规则》公开💊征求意见时间为1个月。文件出台时,将评估论证,根据实际⛎情况留出必要的适应调整期。 谈及新规对🤘平台经济发展的影响,于凤霞强调,这份文件🥅是根据现行法律法规制🚻定的,在监管制度、监管❇要求上保持了稳定性,重🗞点是保护经营者和消费者合法权益,不会影响平台🆔经济领域正💥常的商业模式。 中国宏观经济研究✝院决策咨询🦋部研究员刘志成认为,随着未来《行为规则》落地实施,将有效推动😎平台价格行为进🐬入法治化规范化轨道,引导经营者依🦖法合规经营,助力🖋构建更加完善的平台生态,推动平💩台经济规范健康发展。(完)权威解读:吉娜背后🧥的真相你了解吗?8月23日,台湾举办关🤛于重启🌤台湾第三核能发电厂的投票案,尽管74%投票🚚者赞成核三重启,支持票远高🔅于反对票,但最终因🎀投票数低于门槛未通过。 台湾民意代表🚏黄心华直言,投票结🔴果已清晰传递民意。绝大多数台湾民众认可核🐖能必要性、支持核三延役,“可惜台湾就此关📲上了一扇能源安全🍼的机会窗口”。 核三延役之路🛤受阻,民进⛸党当局长期鼓吹的绿能“神话”,却在短短一个暑假、几场台风的冲击🚫下原形毕露,其“规划完善、安全可靠、环保无害”的遮羞布彻底撕开—— 屏东🌸佳冬外海的光电🚪浮台被大浪冲成碎片,在海岸四👏散漂流。 学校刚安装3个🔃月的屋顶光电板全毁。 嘉义2023年🗨才完工的新塭光电场,数百片🛎光电板被狂风掀飞,砸中民宅与警车,街道上碎🀄片随处可见。 如今台风已过境月余,嘉义❔临时堆置场内的光电板仍🍩堆积如山,不明红🎈色液体渗入周边环境,让居民💤满心恐慌,生怕污染土壤与水源。 台湾发展绿能,究竟是利民“神话”?还是“鬼话”? 台风过境:“抗风神话”秒变灾难现场 这场暴露🕤于台风中的狼狈,早有征兆。台风前,官方曾高调宣称🌏海上光电浮台“可抗16级风”,新🕤闻稿更是信心满满地强调“已督导厂商完成🔡预防性检查”“发电设施抗台🍭稳健,再生🍎能源成安全后盾”。可现实是,12-13级🎽风力便让这些设施支离破碎,所谓“抗风能力”沦为空谈。 台湾和硕联合科技🗞股份🚷有限公司董事长童🏂子贤直言台🛒湾环境与大量铺设太阳能板行👝为不匹配。《风传媒》更尖锐指出,台湾向来不缺🖌台风,若当局仍执意持🚈续增加光电💠规模,未来必引发更严🏠重、更大面积的灾难。 灾后治🐗理的混乱,更让谎言层🚰层叠加。“丹娜丝”等台风过境月余,环境主管🍭部门负责人彭启明先是💎承诺“两周内清理完毕”受损光电板,后两度改口至“八月十九日前”,却始终🐁未能兑现。 官方宣称“13.5万片🔗受损光电板中74%已妥为处理”,桃园市副市🏇长苏俊🆘宾却直接戳破,“1个多月🚖过去仍有七成未妥善处理”。 前内部事务主🆕管部门负😊责人李鸿源的批评更直🔲指核心:民进党当局🕹官员明知海上光电设备🤭无法抵御17级强风,本应建议“不推进或🏧先做试验”,却不敢直言,最终因强🖱行上马酿成惨况。 为“指标”牺🕒牲民生与效能 这场灾难的根源,藏在民进党当局🥦本末倒置的“能源转型”政策里。自2016年起,民进党当局将“全面废核”奉为核心目标,喊出构建“天然气占五成、煤电三成、绿电二成”供电结构的口号。可如今🚱绿电占比仅一成出头,远未达标。 事实上,台湾本就不适👺合大规模发展光电。地小人稠且多山,缺乏光电所需的🐤大面积土地;阴雨天多,光电容量因子🔄仅一成有余…… 但为营造绿⚓能先锋的假象,民进党当局全然♍不顾自然规律,将🏛光电板疯狂铺向各类本🍤不该开发的区域。 高雄大树区坡度超30%的区域占比达五👊成以上,原属严🗒禁开发的敏感地形,却被自来水🧜公司强行招标开发。台南的🏏鱼塭潟湖、嘉义的滩地、台东的良田、桃园的埤塘、高屏的山坡地,甚至水库水域都🦃被侵占,填平水塘、砍树伐林 “种电” 的荒唐行径🐯屡见不鲜。 最终代价✡全由民众承担:粮食生产🌐空间被压缩,农民叫苦不迭;渔业区鱼塭数、养殖💿户数连年下滑,渔民生计被牺牲;高🤷雄村民更是面临“吃饭配沙”的困境,溪流因山头开挖🔦变得浑浊如黄河,土石流灭村的🍖风险时刻悬在头顶。号称“环保”的光电,彻底沦为破坏生🕸态与民生的“二刀流”杀手。 更讽刺的是效能🐮低下。童子贤曾算过🌠一笔账:核三厂年🎏发电量占比6%,竟超过台湾🏔发展多年的光电🌺总发电量(仅5.3%)。若想靠光😵电满足全台一年用电,需占用10.5个台北市的土地面积🕕。问题是,台湾还有多少地😮方可以盖太阳能板? 腐败渗透:光电成官商勾结“提款机” 政策的混乱背后,是光电产业🎇盘根错节的腐败黑幕。近日,台南地方检察院🐰传唤台南市“农业局”前专员等📵相关人员,调查😈光电企业力旸集团与台南市“经发局”的勾结案。此前,台南市前“经发局”局长陈凯凌、力旸📩集团总裁古盛煇等15人已因🥎贪污被起诉,涉案金额高达91.26亿元新台币。 据该🏍陈姓前专员供述,当时“有些项目本不应通过审查,却🚫一再被提交上来,甚至被送👦入联审会要👅求加速审查”,此类违规案件🥒约有195件。 这只是冰山一角。《风传媒》披露,从黑道头目、地方政客、“绿友友”企业,到外国开发商、学者,各类势力早已🏯纷纷染指光电产业,形成利益链条。 在这条链条里,土地审批成了“寻租工具”。台湾大面📘积土地握在官方手中,企业要拿开发许🐪可,必须靠“门道” 或政客“保护伞”,部分公司😉甚至由政客直接经营。 厂商中🕵标后无需实际开发,仅😌需在数月至一两年内转手股♉权给外资,就能赚取上亿🏰元价差。例⏩如彰滨工业区仑💡尾东水域的光电项目,中标企业尚未动🤪工便完成股权转🏵让,巨额利润在官方🐰默许下轻松落袋🐦。 权钱🕺交易的场景更是荒诞。云林县二仑🧒乡乡长将贿款藏匿于祠堂,苗栗县通霄镇上演“车窗抛钱”的🕗街头回扣交易……这些堪比电影的画面🚥,恰恰暴露了光电开发中腐🐼败的猖獗。 从💠台风中四散的光电碎片、堆置场流🛏出的红色污水,到政🧗策短视下的生态民生牺牲,再到官商勾结的👧利益分赃,民进党当局苦心编织的绿能“神话”,早🗻已在现实面前碎得彻底,沦为自🚌欺欺人的“鬼话”。 这场由政治主导、脱离实际的“能源转型”,最终让台湾民众吞❤下环境、民生、经济的三重🕚苦果。 作者:王丽丽 编辑:代硕 审校:魏园 责编:宋方灿 (中新社♟微信公众号)额济纳旗的🔈用户已经体验到了每日更😈新推荐机制🚋横扫全网,女神写🌲真逆袭成主角的好处。中新社北京8月23日电 (记者 陈溯 郭超凯)记者23日从中⬜国应急管理部获悉,国务院安📈全生产委员会(国务院安委会)决🖨定对西成铁路(西宁—成都)尖扎🙋黄河特大桥施工项目“8·22”重大垮塌事故⛲查处挂牌督办。 22日,西成铁路(西宁—成都)青海段尖扎黄🥔河特大🐈桥施工项目发生垮塌事故,目前已造成12人死亡、4人失联。国务院安委会决🤤定,对💨该起重大事故查处挂牌督办。国务院安委会办🙃公室、应急管理部会同国务🏻院国资委、国家㊙铁路局成立现场督导组,对青海省事👏故调查工作全程🥉督导。 23日,青海省应急管理👬厅发布消息,根据有关法律法规规定,青海省政府成立🌱西成铁路(西宁—成都)尖扎黄河特大桥🎛施工项目“8·22”重大垮塌🐖事故调查组,调查组由省委常😶委、常务副省长🕌担任调查组组长,下设综合组、技术组、管理组、救援评估💨组四个工作组。调查组将对事故发🏆生经过、原因进行全面、科🛰学地判断和论证,查清事故责任,依法依规提🗿出处理建议,深刻总结事故教训,按程序提交事故调🐲查报告。(完)
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倉田宏美/吉岡琉美花/上野百合/Antonio Saint
(青岛日报/观海新闻记者 Cece LaRue)责编:
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