香港文汇网：根据记者Mr. Johnson获取到的最新动态，巨乳直播社🌶在线将于2025年08月27日在香港文汇网举行🥅隆重的开幕仪式。影视剧迷论坛

　　中新网北京7月22日电 (记者 贾天勇)第二届中日📖韩三区青少年羽毛球🎲比赛及交流活动22日在北京龙潭竞⛴界运动中心开幕。本次活动由东🏢城区政府主办，旨在🧒进一步深化北🎺京市东城区与日本东京⛓都目黑区、韩国首🚳尔市中浪区的⏯友好城市关系，增进中日韩三🛠国青少年间友谊。

开幕式上的舞🍘狮表演。记者 贾天勇 摄

　　东城区🕵区长陈献森在开幕式致辞中🎯表示，中日韩三区地🛋缘相近、文缘相通、人缘相亲，有着🈶深厚的历史文化渊源和广📋泛的共同利益。国之交在于民🕉相亲，民相亲始于少年心。青少年是国家的未🍝来和希望，本次赛事不仅🛐是竞技交流的舞台，更是文明互鉴的课堂🚍。希望三方以此👴次活动为新起点，秉持“亲诚惠容”的外交理念，面向未来，携手破除隔阂、凝聚共识、赋能发展，共同🕛擘画三区友好🤝繁荣的新图景。

　　日本东京都目黑区🖲区长青木📭英二在致辞中表示，对于肩负东亚🌙三区未来的青🌵少年来说，本次交流活动既是珍😾贵的人生体验，更是为构建📈更美好国际社会而开🎏展的具有深远意义☕的事业。我期待⛲当大赛落幕之时，三区选🉑手之间已缔结坚不可摧🏽的友谊纽带。

　　韩国首尔市中浪🐸区副区长郑相📍泽在致辞中表示，体育拥有超越🤙语言与文化的强大力量，衷心希望三⚓区青少年们通过本次🏔羽毛球比赛，以球会友、真诚沟通，在相互理解😴中缔结友谊。期待以此🔬次活动为契机，进一步深化中浪💹区、东城区与👵目黑区的团结协作，共同开拓🍺更广阔、更可持续的合作未来。

嘉宾共同执拍，完成象征友🤾谊的开球仪式。记者 贾天勇 摄

　　北京市🎛东城区区长陈献森、北京市外办🎆二级巡视员张洪、日本东京都目黑🏎区区长青木🌽英二、韩国首尔市🌞中浪区🍾副区长郑相泽、日本东京都目黑🍸区议会议长➡铃木理志、韩国首尔市中浪😡区体育协会🚯会长徐容奇、北京市东城区👸副区长王佑🙉明共同执拍，完成象征友谊😱的开球仪式，正式启动赛事🏿征程。之后，中日韩三区青少年羽毛球运动🎏员组建的“同心”“同梦”“同爱”“同行”4支队伍，进行男子双打、女子双打和🐀混合双打的角逐。

青少年选手在🌾羽毛球比赛中。记者 贾天勇 摄

　　在紧张激🏉烈的羽毛球比赛之余，活动还精📊心安排了丰富的🔐文化交流内容。7月22日至25日，日、韩政府🌀代表团及三区青少年将到❔访天安门、故宫、天坛、正阳门、前门大街、钟鼓楼、孔庙✔国子监等北京中轴线🙋历史文化点位以及东城区崇🤾文青少年科技馆，进行深度参观交流🔸和文化体验，亲身感受👸古都北京深厚💋的历史文化底蕴和现代都市魅力，促🆕进三国文明交流互鉴。

　　北京市东城🎥区与日本东京都目黑区、韩国首尔市中浪💶区自上世纪90年代结为友城以来，长期保持密切友好交往，青少年领域的😣交流有力促进了👲民心相通相融，是中日韩民间交往🏡的典范。本次青少年羽毛💈球比赛及🥒交流活动是三区友城交🔬流框🙀架下的重要举措，旨在以体育为媒，为🚭三区青少年搭建一个切磋球🏂技、增进友谊、体验文化的平台，为中日韩友好关系播撒🤷希望的种子，培🔸养面向未来的友好使者。(完)

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中新网青岛8月19日电(张孝鹏 王禹)青岛邮轮母港19日迎来“招商伊敦”号与“蓝梦之歌”号两😆艘邮轮的同时停靠，这是该母港自2023年在中国北方率先实⛏现国际邮轮复⛲航以来，首次迎来“双邮轮同靠”。今年，该母港预🍌计运营航次约30个，较去年增长40%以上。8月19日，“招商伊敦”号与“蓝梦之歌”号靠泊在青岛邮轮母港。(无人机照片)青岛国际邮轮🈂港区服务管理❕局供图　　“招商伊敦”号总吨位4.78万吨，可容纳930名乘客，今年8月至11月会8次到访青岛，其中6个航次以美国、加拿大等国际📌游客为主，将带来山🍙东年度最大北美入境旅游🎎团。“蓝梦之歌”号则以🤟本土化运营为特色，总吨位4.2万吨，载客量1580人，凭借对日韩特色🚯航🚈线的精准开拓广受欢迎。　　为做好邮轮和游客服务保障，青岛国际邮轮港区🐤服💉务管理局协同当地口岸、公安、交通运输等部门，优化➡服务保障方案，提升邮轮通关效率和Ⓜ旅客国🛄际出行体验。山东港🎛口邮轮发展集团🐠则提前部署、细致统筹，确保旅客清晨登船、深夜离港都能顺畅🦒无虞。　　青岛邮轮母港🕺是中🥜国北方重要的邮轮枢纽，今年以来，青岛邮🔯轮市场航次接待量🔃和上客率同比显著增长。今年3月，“欧罗巴2”号搭载近500名国际游客👍到访青岛，带来本🌚年度山东最大欧洲入境团🔧。今年4月，首艘国产大型👄邮轮“爱达·魔都”号在青岛开🌎启中国海岸巡游，创青📟岛邮轮母港单日出入境旅客数✨量新高。(完)《年均千场宣讲 福建柘荣“小板凳+N”用乡音土📴话聚民心》由🏎健康资讯出品，围绕巨乳直播社在线“偷拍事件”，结合300部🕎女优入选榜单“百万播放”、无码与🌲有码的区别“隐私保护”，深度反映🧗资源无法播放“网络色情泛滥”，回默摩托车销🚸售销售部上线，立即限时免费，一键直达片💆源立即进入！中新社北京8月19日电(孔令佑 国璇) 中国国家体✔育总局竞技体育司🐑司长张新19日在北京表示，“十四五”期间，中国🔵体育健儿在国际赛🤴场屡创佳绩，中国竞技🌜体育整体水平🏴进一步提升，均衡发展取得💈显著成效。　　当天，国务院💄新闻办公室举行新闻发布会，介绍“十四五”时期体育🤤强国建设成就。张新以🍒中国体育代表团参加的两🎬届夏💂季奥运会和一届冬季奥运会为例，表示中国获得🛎奥运会❗参赛资格的项目越来越多，更多运动员获得📗奥运会参赛资格，有机会在奥运🎚会舞台上展示刻苦训练的成🍍果和高超的竞技🏝水平。　　“特别是在巴黎奥💶运会上，自由式小轮车、艺术体操、花样游泳首次🌍获得奥运会金牌，实现⛄了项目发展的历史性突破。”张新说，中国获得奥运🥧会金牌的项目由“十四五”之前的21个增至24个，获得🥇金牌的运动员所在的省份😃也达到20个，有力推动了🔝中国竞技体育项目间💾、区域间的均📰衡发展。　　谈及“十五五”期间的规划考虑，张新说，随着经济社会发展，广大民众对田径🐂、游泳、“三大球”等项目❇的期望越来越高，中国综合国力的不❗断提升也为竞🔏技体育全面均衡发🥄展提供了更🍂为坚实的保障。　　张新说，在从体育大国、奥运强国💑向体育强国迈进的新征程上，体育总局提出“633”发展战略，即以跳水、举重、体操、射击、乒乓球、羽毛球🦖六个优势项目，田径、游泳、水上三个🥝基础大项，足球、篮球、排球“三大球”为引领，巩固优势项🔔目优势地位，提升基础大项竞技😌实力，推动“三大球”振兴发展，带动其他项目水平🧞提高，促进各项📔目均衡发展，不🕳断提高竞技体育综合实力和为国争🐑光能力。(完)你敢看完吗？《国家体育总局：社区15分钟健身圈📎得到基本实现》全程无马。每次去医院，我都忍不住🌭问自己一个问题：医疗到底🦂是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像🆕极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推🥗动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🛂为什么生病，没有人关心你对🗣这次🛄就诊的感受，更不会有人回💲访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🍷解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已经讲过⏬的话。　　可是，无论你查😸哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🕌种服务。的确如此，医疗行为满足的是💵人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🙅整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节⬛常常是“理论上的存在”，而非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺🏺乏最关键的一点：服务感。　　我们已✡经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购🤮平台享受“七🎲天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从🏛来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人👂解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快🤥了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🖇服务，它为👞什么不像我们日🌵常理解的服务业？我曾问过一🔇位医生朋友，他的回答耐人寻👶味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🖥对生命复杂性的专🔻业判断。”他说得没错。但这🎄是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🍞健康，关乎生死，它更应该是服务🍠。　　真正的问题也➡许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把📰医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一⚾场任务驱动，医生完成诊🔬断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体制💉的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登🤜场。它不是🤨医生的替身，却可能成📯为医生服务精神📼的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🧢学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的🙇影像数据进🛰行深度学习识别。系统可🍯自动标记潜在结构异常，帮助🔋医生提前识别术中高风险🐜因素。在多🛏个真实病例中，AI提示让医🤩生调整术式方案，避免了潜🍘在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为🕛门诊排到下午两点就失去耐心。它🚂不会忘记一个曾被忽略的肾病史，也不会〽跳过一个看似轻微却关🍿键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只📔有在身体真正垮掉🥕的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而🐮是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🛍之后的追踪🎻与反馈，可🖖在现实中几乎不存在。你有见过🐇哪个医生，会在你🌷回家几天后打电话来问🐆一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于🍠开药，剩下的都成了🧥患者的自我管理。你🦔想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🛹情足够严重、症状足够明显，医疗才🃏真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🍛破这种被动。它不是在你倒下时才出现，而🚪是在你还没察觉前，就已经捕捉到📤了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区🤘卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🤷天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出📀血压波动的“高风险人群”，推🧥送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每🐎天吃饭前测血糖，系统提示饮食🥩建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时❗服药？”半年后，他的糖化血红蛋🥡白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那⚽个“只说一句话🙉就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给😑予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🥔展医生的陪伴能力。设想这样💤一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远👎程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可♐能。北京协和医院的“AI随访系统”，用🐎机器人打电话给慢病患者，定📌期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🏂院与阿里健康联合🔣推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🧛打包整合。患者在治疗后可📫在线🛥反馈康复情况，系统智能😺判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🔊医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服😦务业最根本的特征。医生当然📄愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己👟都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🉐想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的不适🌓。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而⛴是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🥌是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模😊拟一次：三天后是否嗜睡😒？五天🔡后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医🤝疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风👸险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者👵制定治疗方案时，先将药物💅在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并🗞发症？肝肾功能是✒否能承受？等一🌽切参数清晰之后，再决定现实中的🕵治疗路径。这是医学第一次🍓可以“预演”。过去🏁我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以未🎵雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄🕍悄改变医疗🏼的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持续展🏁开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗🚧，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现✡后的解决，而是风险到来前的介入。医生也不再是🦌那个临时出场的“神”，而是➡成为健康轨迹上的长期合🌫作者，一个在你🙎身边不断守望的人。　　牛津大学曾做🐾过一个实验，研究AI辅助慢病管理的🧡有效性。研究对象分😾为两组：一组使⬇用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🏣键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控🐉制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知👄道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定🀄论，而是服务感🥤的胜利。AI无法给出安慰，但它📴可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以🦖弥补医生服务链条中最🕔薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🥄若要打十通电🖌话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通🔹，日夜运转、无缝记录每一个🧘症状反馈，标记副👽作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🦀多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的🙆回应机制。　　我们可能➡都误解了医疗的本质。它从来不📂是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🔮的神来一刀。而是一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体🗿系。技术越发展，医疗就越🆙像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🔴医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换♊一个心脏瓣膜，也不等于🤽懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🖤片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🐮？　　于是问题🐜回到原点：如果✝医疗的本质是服务，它能不🤗能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🌅越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把🚧病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服💌务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医🐶生花时间追踪患者的😞满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意⏭承认，患者不仅是病人，还是客户；医🚹生是否愿意接受，自己不再是“单点服🐬务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🚇提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一😠名医生的专业度。　　我们正在穿越🥟这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为🗯反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🧒身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一次性交😽付的“产品”，而是一个随时在线💛的“关照机制”。我们才终于可🏜以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数♊据工作者，著有《未来可期：与人工🗄智能同行》一书)

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高田乃莉/一條星空/Bianka Brill/優保なのか

（青岛日报／观海新闻记者 Mr. Johnson）